Wie gestalten wir neue Arbeitswelten in immer komplexeren Systemen?
Unsere Angebote Für Unternehmen
Manchmal fragen wir uns in unseren Unternehmen, ob wir noch die richtigen Führungskräfte sind. Wir gestalten neue Arbeitswelten, führen in agilen Strukturen, müssen Teams in digitalen Systemen positiv entwickeln und dabei Mitarbeiter in ihren individuellen Bedürfnissen fördern. Und das gefühlt in immer höherer Geschwindigkeit.
Organisationsentwicklung
Organisationen sind komplexe Systeme, die von Menschen gestaltet werden. Dieser Gestaltungsprozess erfolgt bewusst oder unbewusst und ist permanenten Veränderungen unterworfen. Stillstand ist nicht zu erwarten. gesellschaftlichen und technologischen Entwicklungen beschleunigen diese Prozesse. Umso wichtiger ist in solchen Umbruchphasen der Blick auf die Kompetenzen und Ressourcen des Einzelnen innerhalb der Organisationskultur.
Wir ermöglichen diesen Blick und unterstützen Sie, Ihre Organisation strategisch und kulturell klug auszurichten. Gemeinsam schaffen wir Formen des Miteinander und definieren, welche Ressourcen für das System und den einzelnen Mitarbeiter notwendig sind. Wir entwickeln neue Sichtweisen und schaffen, damit einhergehend, neue Handlungsoptionen.
Team- und Führungskräfteentwicklung
Immer wieder erleben wir Teams in Umbruchzeiten, die stabil, erfolgreich, zielorientiert und mit einer positiven Stimmung Veränderungsprozesse meistern. Der Schlüssel zum Erfolg dieser Teams liegt in einer positiven Ressourcenkompetenz, die auf gemeinsamen Visionen und Werten basiert. Spannend daran ist, dass dies in den meisten Fällen unbewusst passiert. Oft werden diese Teams von Führungskräften geleitet, die agil denken und handeln und ihre eigenen Kompetenzen an das Team weitergeben, ebenfalls oft unbewusst. Diese Führungskräfte sind die Schlüsselfiguren einer jeden Organisation. Sie gilt es zu fördern, das Unbewusste bewusst zu machen und die Bedürfnisse des Unternehmens, des Teams und des Einzelnen so neu in Einklang zu bringen.
Wir unterstützen und begleiten Sie dabei, Teams und Führungskräfte ressourcenkompetent zu entwickeln. Wir reflektieren die Ressourcen der bisherigen Zusammenarbeit, helfen Standpunkte zu verstehen und als Basis der zukünftigen Zusammenarbeit zu nutzen. In der Bearbeitung von Managementprozessen unterstützen wir Teams, indem wir das Wissen aus der eigenen Führungserfahrung einbringen und fachlichen Rat und Austausch anbieten.
Ressourcenmanagement in Changeprozessen
Digitalisierung und Globalisierung haben den Wandel von Unternehmen beschleunigt. Changemanagement ist zu einer Dauer-Herausforderung geworden. Egal ob ein neues Computersystem eingeführt wird, Produkte und Prozesse verändert oder Geschäftsmodelle umgebaut werden. Die Veränderung ist immer und überall. Und obwohl der Wandel zum Alltag gehört, reagieren Menschen sehr unterschiedlich auf Veränderungen. Manche sind gestresst und verschließen sich, andere wiederum bleiben gelassen und lassen sich agil und motiviert auf das Neue ein. Was zeichnet diese Mitarbeiter aus? Und wie können wir mit ihrem Verhalten andere motivieren? Denn ohne motivierte Mitarbeiter ist ein erfolgreiches Changemanagement unmöglich. Schließlich sind sie es, die den Wandel tagtäglich umsetzen.
Für uns sind anstehende Changeprozesse eine Chance, frühzeitig auf die Ressourcen des Einzelnen sowie des Teams zu schauen und zu definieren, wer wann welche Ressourcen aktivieren, einbringen und nutzbar machen kann. Mit unserem systemischen Ansatz befähigen wir Abteilungen und Teams, selbstständig zu einem gemeinsamen WIR zu finden und selbstbestimmt sowie handlungswirksam zu arbeiten. Den Prozess gestalten wir so, dass die Ergebnisse der Kultur und Struktur der jeweiligen Organisation ebenso dienlich sind, wie der Ressourcenkompetenz des Einzelnen.